El Ciclo Circular del Modelo de Mentoría presentado aquí, requiere la adopción de una organización del Modelo Circular de Impacto. Primero, una organización necesita adoptar el modelo de impacto estratégico general y luego pasar a adoptar este modelo de mentoría, llamado el Modelo Circular de Mentoría. Este se dirige a los empleados de la organización y a sus habilidades y estrategia diseñadas por la compañía. Al aplicar el modelo, los empleados, a través de las herramientas y la formación ofrecida, serán capaces de mejorar competencias como:
– el entendimiento del concepto de diferentes culturas,
– el auto-conocimiento de ciertos temas,
– el conocimiento para interactuar con otras culturas,
– el aumento de sus habilidades de adaptación,
– la capacitación de sus habilidades organizativas,
– el fortalecimiento de sus habilidades de comunicación interculturales,
– la sensibilización sus actitudes de modestia y respeto,
– la creación de habilidades para establecer relaciones
– la motivación personal y compromiso profesional.
El principal objetivo de este modelo es facilitar el nivel básico de cambio dentro de una organización, promoviendo los principios de no discriminación. El personal tendrá las herramientas necesarias y el apoyo dentro de la propia organización y será capaz de mejorar y fortalecer sus interacciones con refugiados e inmigrantes.
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