Impact Circular Modell - Konzept und Ziel
Das Impact Circular Modell wurde speziell für die Anwendung auf organisatorischer Ebene entwickelt. Dies ermöglicht einer Organisation, langfristige strategische Ziele zu setzen und die gesetzten Ziele zu erreichen. Eine Organisation, sei sie nun öffentlich oder privat, kann das Impact Circular Modell verwenden, um ein oder mehrere Abteilungsziele durch Anwendung der Theorie des Modells zu erreichen. Dieses Dokument enthält eine Beschreibung des Modells, sein theoretisches Anwendungspotenzial sowie Richtlinien für die Anwendung.
Das Impact Circular-Modell integriert den allgemeinen Begriff des Q-SER-Projekts und seine Übertragbarkeit und Anpassungsfähigkeit auf andere Organisationen, die die Auswirkungen der Projektergebnisse zeigen. Das Modell kann von jeder Organisation verwendet werden, die bereit ist, die Q-SER-Ergebnisse in ihre Strukturen zu übernehmen. Das Modell dient als Anwendungsleitfaden, Anwendungsinformationen, Beispiele, Informationsmaterial usw. und besteht aus mehreren Teilen, die die Aufnahme und Wiederverwendung durch die neue Organisation erleichtern [Zirkulär]. Darüber hinaus ermöglicht es den Export neu angewandter Modelle an andere Zielgruppen und Wirkungsmessinstrumente, so dass die zirkuläre Wirkung dargestellt wird.