Der hier vorgestellte Circular Cycle of Mentoring Modell folgt nach der Einführung des Impact Circular Modells einer Organisation. Zuerst muss eine Organisation das Modell der strategischen Gesamtwirkung übernehmen und dann dieses Mentoring-Modell hier übernehmen, nämlich das Mentoring-Zirkular-Modell. Dieses zielt auf die tatsächlichen Mitarbeiter der Organisation und ihre Weiterbildung der entworfenen Fähigkeiten und der Strategie der Organisation ab. Durch die Umsetzung des Modells werden die Mitarbeiter durch die angebotenen Instrumente und Schulungen in der Lage sein, Kompetenzen wie z.B:
– das Verständnis für das Konzept der verschiedenen Kulturen,
– Selbsterkenntnis über Themen,
– Wissen über die Interaktion mit anderen Kulturen,
– ihre Anpassungsfähigkeiten verbessern,,
– ihre organisatorischen Fähigkeiten verbessern,
– ihre interkulturellen Kommunikationsfähigkeiten verbessern,
– ihre Haltung der Bescheidenheit und des Respekts zu sensibilisieren,
– Beziehungsaufbauende Fähigkeiten zu schaffen,
– Motivation für persönliches und berufliches Engagement.
Das Hauptziel dieses Modells besteht darin, den Wandel an der Basis innerhalb einer Organisation zu erleichtern und die Grundsätze der Nichtdiskriminierung zu fördern. Die Mitarbeiter, die über die notwendigen Instrumente und die Unterstützung aus der Organisation heraus verfügen, können sich weiterbilden und ihre Interaktionen mit den Immigranten und Flüchtlingen verbessern.
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