4. Die Bewertung
Der 4. und letzte Schritt des Mentoring-Modells ist die Bewertung und die Auswirkungen auf die Organisation und das Personal. Da der allgemeine Grundgedanke des Modells ein zirkulärer Ansatz ist, ist die Evaluierung und Wirkung von großer Bedeutung, um die Ergebnisse wieder in die Organisation einzubringen und Multiplikator-Mentoren zu schaffen, die bereit sind, neue Mitarbeiter auszubilden und zu betreuen.
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Nach Anwendung aller vorherigen Schritte ist eine Organisation nun in der Lage, die Ergebnisse des Mentoring-Modells innerhalb jeder Abteilung und mit jedem ihrer Mitarbeiter wiederzuverwenden. Für jeden Schritt hat die Organisation nun Mentoring-Paare gebildet und die erforderlichen Schulungs- und Unterstützungsprogramme bereitgestellt, die notwendige Umgebung für die Durchführung von Mentoring geschaffen, Job-Shadowing-Aktivitäten organisiert und die notwendigen Bewertungsinstrumente zur Überprüfung und Messung der Auswirkungen eingerichtet. Nachdem sie das zirkuläre Mentoring-Modell erfolgreich konzipiert und umgesetzt haben, sind sie nun in der Lage, Schulungen an der Basis, Einstellungsänderungen, Weiterbildung von Mitarbeitern und Angestellten sowie die Wiederverwendung der Ergebnisse durchzuführen.